明年的工作规划怎么和往年不一样?

过往您每年的工作规划都包括什么? 您的规划是否有真正打动过领导和引领了整个公司成员? 规划是说给领导听的还是团队前进的一杆旗? 您每年的规划真正落地了几分? 如何让您的团队成员与您一起为目标而奋战到底?

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